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时光慢递有限责任公司计划书
来源:微家书签共享平台 | 作者:微家书时间胶囊 | 发布时间: 2020-09-03 | 5310 次浏览 | 分享到:

公司的规模壮大之后，我们将根据公司的发展需要将企业内部的组织机构进行调整，调整为直线职能制形式。直线职能制形式是以直线制形式为基础将职能制形式结合在一起的一种组织管理形式。它的特点是各管理层的负责人自上而下进行垂直领导，并设职能机构或职能人员协助负责人工作，但职能机构或人员对下级单位不能下达指示命令，只能在业务上进行指导监督，下级负责人只接受上一级负责人的领导。
根据直线职能形式将公司划分为业务经营部门、职能管理部门和行政事务部门。





 
1.业务经营部门
业务经营部门参加和负责组织我们公司主副营业务的流通经营活动。它担负着从组织原材料的购进到商品销售的全部业务工作。它们的主要任务、职责、权限是直接从事商品流通的经营，对外建立经济联系，并负责处理经营业务纠纷等。鉴于我们的市主要场是针对15-35岁的毕业生、初入职场者、白领、情侣、父母等，市场主体比较集中于城市，于是我们公司将按地区分设业务经营机构，如南宁销售中心，桂林销售中心等。
2.职能管理机构
职能管理机构它直接担负计划、指导、监督和调节职能，包括各种计划统计、财务统计、劳动工资、价格、信息等的管理。在慢递专业技术上给予帮助，按总经理的委托向经营业务机构布置各种工作，负责收集、整理慢递业务的信息，是各级领导的参谋机构，不直接从事企业的经营活动。
3.行政事务管理机构
行政事务管理机构既不直接从主副营业务活动，又不直接对主副营业务进行指导和监督，而是间接地服务与经营业务和职能管理机构活动的行政事物机构，它包括总经理助理、人事部、综合办等。总经理助理主要是在总经理的领导下对于各个部门的工作的布置；负责各类文件的管理；做好文件的收集、整理、发放、登记、归档等。人事部门主要对公司人员进行招聘，面试；定期对于员工进行慢递业务培训以及开展一些素质拓展项目；审核发放员工工资，福利等；编制相关的公司人事制度。综合办主要负责公司的各种后勤服务工作，如行政办公用品和员工劳保用品的购置、保管和发放工作；企业员工订阅报刊、防暑降温等；负责外来宾客的接待工作；安保工作。
（四）公司经营理念 
公司提出了“留住温馨美好的情怀，倡导个性化的生活方式”的经营理念。慢递让习惯于快节奏的人群在某个特别的日子，在一个风景优美的地方，留下自己人生的美好记忆。在微博和电子邮件盛行的数字化时代，慢递提倡用传统的笔纸来传递信息，以情感人。客户将现在的心情与想法记录下来，期待保存一种缓慢与宁静，将书信交流作为一堂浪漫的心灵交流课程，等待若干年后的不期而遇或者坐在慢递公司一边品尝咖啡，一边读着多年前写的心语，充满温馨和感动。同时本公司也在不断更新业务技术，由写信逐步进军到其他的相关业务，如节日礼品的赠送、咖啡店、奶茶店等，多方位发展。本公司坚持“诚信为本、顾客至上的”的原则，让消费者放心、满意，以优质的服务树立良好的公司形象。