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时光慢递有限责任公司计划书
来源:微家书签共享平台 | 作者:微家书时间胶囊 | 发布时间: 2020-09-03 | 6586 次浏览 | 分享到:
劣势：1.客户认知度、忠诚度低；2.店铺经营成本较高，利润低；3.与快递业务存在一定业务冲突，市场占有率低。4.资费比普通邮政偏高，管理成本高和客户关系维系程度大。
机会：1.时代的进步，人们观念的转变，势必会增加消费人群；2.慢递服务能够很好的满足人们对未来的情感寄托；3.“慢递”业务比“快递”业务存在更大的市场，开拓价值更大。 威胁：1.快递行业越来越多被投资者所接受，必定会有许多后来者进入，构成同行业的竞争；2.目前的目标群体还不够成熟且不确定，消费习惯需要引导；3.顾客对公司诚信度的考虑。
（四）进入市场策略
对于一个进入市场壁垒低的服务行业，我们采取早期进入市场策略，提高产品服务质量，尽早拉开与后来进入者的区别，形成该行业的领导者。
六、经营策略  
(一) 市场计划
第一步：立足广西，将公司的慢递服务主要集中在广西高校进行推广，并挖掘客户对相关产品和服务的需求。
第二步：巩固公司在广西市场的领导地位，并在广西重要城市特别是旅游城市设立分公司，扩大服务网点。
第三部：实施全国化战略，开拓慢递渠道，建立连锁服务店。
（二）销售促进决策
加强扩大公司知名度和影响力的宣传工作，在报刊亭上刊登广告、开办相关栏目，并发放广告单页。
建立公司网站，通过网页宣传、推广公司的服务，并为客户提供网上咨询服务。
与广西各高校保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。
坚持以人为本，创建QQ群，并在网络上开设服务网页。如果出现信件被退回的情况，顾客可以找公司沟通交流。
（三）定价决策
慢递的收费，基本上是中国邮政的常规费率加上额外的存放和代发费用。目前，每件要求在2012年递送的慢邮加收10元，2013年递送收12元，2014年14元，以此类推。这个费率不能反映保管和代发邮件的实际成本，随着业务扩大，公司会考虑修改价格体系。
（四）品牌战略
实施品牌战略，加大宣传工作和品牌经营力度，扩大“时光慢递”品牌的知名度和美誉度，使之成为广西乃至全国慢递行业的著名品牌。
（五）服务体系
“优质服务”的观念日益深入人心。慢递市场的竞争不再仅仅是产品的竞争，更重要的是服务的竞争。公司将成立“客户服务中心”，采用网络远程监控、现场支持等服务手段，为客户提供不间断、全方位的服务，以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。
七、财务分析
（一）融资模式
我公司注册资本20万元，具体的资金来源如下表：