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中国慢递集团创业计划书
来源:微家书签共享平台 | 作者:微家书时间胶囊 | 发布时间: 2020-09-03 | 6436 次浏览 | 分享到:

真我成分。这个时候,建立信任是非常容易的,人与人之间的关系也因此变得单纯起来。

 四、公司战略 

主要是开设总公司、和分公司的形式。我们打算在济南开设总公司,然后在地方开设分公司。我们诚招各地方的代理。也可以是开设自己公司以外的副业。前提是我们必须考察好该店面的信用度。慢递必须是讲究信用的,没有信用就不会成功的、不关怎样信用是第一位的。

、市场销售

产品在市场上的竞争优势,在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施。

在广告促销方面的策略与实施:出海报吸引顾客也

在产品销售价格方面的策略与实施:参考市场,采取薄利多销。在建立良好销售队伍方面的策略与实施:严格管理,按劳分配。产品售后服务方面的策略与实施:给顾客多点提意见的机会。对销售队伍采取什么样的激励机制:多出创意多份收。

公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂家地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便。

简述产品的生产制作过程、工艺流程:给顾客选择款式,多余顾客交促进最后顾客的满意度!

如何保证主要原材料、元器件。配件以及关键零部件等生产必需品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,展品成本和生产。

 目标人群

  1、 有一定的支付能力。

  2、 情感处在兴奋时期

  3、 尝鲜心理(好奇心)强。

4、 愿意相信他人

七、投资分析

项目运作不是太好,固然有经营得法的原因。但主要是好奇心的顾客多,只有扎扎实实的把他当做一份事业,一份自己喜欢的事情,不要低估竞争者。将风险降低到最低点,踏实的去做该做的事情。请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段(包括政策风险、技术开发风险、经营管理风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、股票风险、对公司关键人员依赖的风险等。以上风险如适用,每项要单独叙述控制和防范手段):

 八、研究与开发

开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品等情况: 公司行为,以签订合同为消费者提高保障,同时提高可信度。

同一地区多个分点同时开展,提高影响力形成品牌印象。

符合民众的心理需求,市场属于空白阶段,先入为主。

以更专注的心态和高校人才资源库支持慢递项目的开展。