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中国慢递集团创业计划书
来源:微家书签共享平台 | 作者:微家书时间胶囊 | 发布时间: 2020-09-03 | 9081 次浏览 | 分享到:

经过推敲,设计了一套比较完善的运作系统和风险防范系统。

现有技术开发资源以及技术储备情况:材料,人力,物力

寻求技术开发依托(如大学,研究所等)情况,合作方式:待定

将采取怎样的激励机制和措施,来保持关键技术人员和技术队伍的稳定:多劳多得

九、财务计划    

财务计划情况如下:

一﹑总体计划

产品形成规模销售时,毛利润率为40%,纯利润率为30%。

二﹑对于以后出现问题及解决

(1)支付问题

采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针目标,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。

通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。

(2)如果我公司资产负债率高怎么解决

我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,控制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情况进行了分析。第二、做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。

十、安全性和信用度

公司前期规模有限,为了保证信件的安全性和保密性可放入银行保管;当公司到达一定规模。当公司到达一定规模,我们将自己成立“安全保管中心”。 即使我们的公司不存在了,所有的东西我们一定会尽最大能力保证邮到。

第一部分   公司基本情况

公司基本情况:

公司名称           中国慢递有限公司          

成立时间